00:25
Сегодня, 01.11.11. во вторник, первую запись произвожу.
Итак, Эссе о собеседовании.
Собеседование — это один из важнейших этапов в процедуре поиска и подбора персонала. Цена вопроса достаточно высока: чем выше должность для искомого кандидата, тем больше последствия (как плохие, так и хорошие) от его дальнейшей работы в компании.
Если это директор — то это одно, а если это грузчик — то это почти тоже самое, но всё-таки другое.
«Тоже самое» - значит подходящий, продуктивный и надёжный сотрудник.
Плечики… Плечиками люди дёргают, когда слишком капризны, или слишком чем-то недовольны, или нервная привычка…
Пришёл один директор на собеседование и говорит, говорит, говорит. А плечиками дёргает, дёргает и дёргает.
Удивительно то, что он говорил минут 15—20 не спрашивая о предстоящей работе, о том по каким критериям результаты его деятельности будут оцениваться, об условиях в которых предстоит раотать. Монолог был о трудностях управления, о создании команды, об отсутствии для всего этого ресурсов и о деньгах — как главной цели в бизнесе и в мотивации вообще.
Жаль парня — сломался, стал циничным и чрезмерно нервным. Я сидел, слушал, наблюдал. Не НАШ человек. Много возмущается и критикует, потому что у него «за спиной» много несправедливости и потерь в которых он «застрял», с которыми не согласен и в которых запутался.
Ему бы посидеть в тишине, «отпустить» все ситуации, увидеть свой путь и улыбнуться. Но он сам себя гонит дальше, быстрее, безудержно.. Слишком много суеты и путаницы. Он не слушает и не слышит окружающих.
Использует «умные» слова, не зная их смыслового значения или толкования. Путь его неясен и неопределён. Если учесть то обстоятельство, что хороший руководитель — это лидер, то есть человек который ведёт за собой других, ТО ЗНАЧИТ - для руководителя ПУТЬ ДОЛЖЕН БЫТЬ ЯСНЫМ и ОПРЕДЕЛЁННЫМ.
Поэтому, продолжаю искать правильного руководителя для интересной работы.
Да поможет мне собеседование!
Успехов!
Итак, Эссе о собеседовании.
Собеседование — это один из важнейших этапов в процедуре поиска и подбора персонала. Цена вопроса достаточно высока: чем выше должность для искомого кандидата, тем больше последствия (как плохие, так и хорошие) от его дальнейшей работы в компании.
Если это директор — то это одно, а если это грузчик — то это почти тоже самое, но всё-таки другое.
«Тоже самое» - значит подходящий, продуктивный и надёжный сотрудник.
Плечики… Плечиками люди дёргают, когда слишком капризны, или слишком чем-то недовольны, или нервная привычка…
Пришёл один директор на собеседование и говорит, говорит, говорит. А плечиками дёргает, дёргает и дёргает.
Удивительно то, что он говорил минут 15—20 не спрашивая о предстоящей работе, о том по каким критериям результаты его деятельности будут оцениваться, об условиях в которых предстоит раотать. Монолог был о трудностях управления, о создании команды, об отсутствии для всего этого ресурсов и о деньгах — как главной цели в бизнесе и в мотивации вообще.
Жаль парня — сломался, стал циничным и чрезмерно нервным. Я сидел, слушал, наблюдал. Не НАШ человек. Много возмущается и критикует, потому что у него «за спиной» много несправедливости и потерь в которых он «застрял», с которыми не согласен и в которых запутался.
Ему бы посидеть в тишине, «отпустить» все ситуации, увидеть свой путь и улыбнуться. Но он сам себя гонит дальше, быстрее, безудержно.. Слишком много суеты и путаницы. Он не слушает и не слышит окружающих.
Использует «умные» слова, не зная их смыслового значения или толкования. Путь его неясен и неопределён. Если учесть то обстоятельство, что хороший руководитель — это лидер, то есть человек который ведёт за собой других, ТО ЗНАЧИТ - для руководителя ПУТЬ ДОЛЖЕН БЫТЬ ЯСНЫМ и ОПРЕДЕЛЁННЫМ.
Поэтому, продолжаю искать правильного руководителя для интересной работы.
Да поможет мне собеседование!
Успехов!